從中國機床工具工業協會作出的分析來看，2020年機床(chuang)市場(chang)雖然面(mian)臨著巨大的(de)(de)(de)(de)市場(chang)壓力，但依然充(chong)滿新的(de)(de)(de)(de)機遇。而(er)且(qie)，經過最近幾年的(de)(de)(de)(de)結構調整，國內機床(chuang)企業逐步適應(ying)市場(chang)需求結構的(de)(de)(de)(de)變化，挖(wa)據市場(chang)潛在需求的(de)(de)(de)(de)能力大大増強。因此，只要做好(hao)了多(duo)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)備，擺脫困難(nan)并非不可能。大光長榮(rong)磨床產品在這方面(mian)做足了功(gong)課(ke)。

當前，企業要擺(bai)脫困境，一方面要加大自(zi)主研發力度，不斷提升(sheng)核心(xin)競爭力:另一方面(mian)，也可以采取走出去(qu)的(de)方式(shi)。例如(ru)，大(da)光長榮在原有工廠(chang)(chang)規(gui)模(mo)的(de)基礎上，工廠(chang)(chang)繼續擴大(da)2倍(bei)，擴增了(le)質量檢驗實(shi)驗室，接下來我們的外圓磨床產品(pin)和NC無心磨床產(chan)品也要(yao)在(zai)國內組裝。在產品走出(chu)去(qu)方面，從去(qu)年的情況看，出(chu)口(kou)保持穩定(ding)高速增長，全(quan)年出(chu)口(kou)總額(e)116.3億美元(yuan)，同比增加22.1％。這些出口企業中，私(si)企占比已(yi)達55.5％。

互聯網(wang)掀起的工(gong)業(ye)(ye)化浪潮(chao)，正在(zai)顛覆傳統制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)，機床企業(ye)(ye)應積極投身到(dao)這場互聯網(wang)浪潮(chao)中去。一方面，企業(ye)(ye)在(zai)研發、制(zhi)(zhi)造、售后、服務等方面應具備互聯網(wang)思維;另一方(fang)面，要積極學(xue)習國外正(zheng)在大(da)力推進的(de)工業4.0等戰(zhan)略，搶占智能制造的制高(gao)點。此外，互聯網時(shi)代的銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)也(ye)在發(fa)生(sheng)變化，很多(duo)行(xing)業都在借助微(wei)博、微(wei)信和電商渠道進行(xing)營銷(xiao)，而機床行(xing)業才(cai)剛剛開始。

還有業內人(ren)士認為，雖然當前市場(chang)需求不(bu)旺(wang)，但國內機床企業的實力應該得到(dao)充分肯定和正確看待。青島(dao)銘(ming)銳達機械(xie)有限公(gong)司總(zong)經理指(zhi)出，中(zhong)國(guo)(guo)機床(chuang)的數據是輝煌(huang)的，地位卻是低下(xia)的，而且承(cheng)載了太多的不信任。從專家(jia)到媒(mei)體到用戶，幾乎公認(ren)國(guo)(guo)產(chan)機床(chuang)水平遠低于國(guo)(guo)外機床(chuang)。他認(ren)為，中(zhong)國(guo)(guo)機床(chuang)是百分之(zhi)百行，因(yin)為國(guo)(guo)產(chan)機床(chuang)不僅全面占(zhan)據了中(zhong)低端市場(chang)，高端產(chan)品還具備了和(he)國(guo)(guo)外機床(chuang)同臺竟爭的能力(li)，在自(zi)動(dong)化等方面也走(zou)在了世界前列(lie)。我們要借鑒國外高端機床的制造經驗，不斷完善我們的無心磨床產品和外圓磨床產品。