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隨(sui)著互聯網+醫療(liao)、互聯網+交通、互聯網+金融、互聯網+旅(lv)游、互聯網+房地產等平臺(tai)經(jing)濟(ji)的(de)興起,我們看到(dao)(dao)互聯網對原有的(de)傳統行業起到(dao)(dao)了很大(da)的(de)升級換代的(de)作(zuo)用(yong)。作(zuo)為國(guo)民經(jing)濟(ji)基礎的(de)制造(zao)業也(ye)試圖通過促使“制造(zao)業擁抱互聯網”來破(po)解中國制造(zao)業產能(neng)過剩(sheng)與(yu)轉型(xing)升級的困境。事實上,互(hu)聯(lian)網不(bu)僅改(gai)變了(le)制造(zao)企業的營(ying)銷(xiao)模(mo)式,而且驅動(dong)了(le)生產模(mo)式的轉變。互(hu)聯(lian)網化轉型(xing)成(cheng)大勢所(suo)趨。做制造業中一員的上一工業股份有限公司,我們的平面磨床銷售該合區何從?
阿(a)里巴巴、淘寶網(wang)(wang)、當當網(wang)(wang)等在(zai)互(hu)聯網(wang)(wang)基礎上的(de)(de)電商平(ping)臺如雨后春筍(sun)般在(zai)中國經濟發(fa)展史上寫下了濃(nong)墨重彩的(de)(de)一筆,給(gei)消費者帶(dai)來了全新的(de)(de)購物體(ti)(ti)驗。qq、微博、微(wei)信等互聯網通訊軟件也在一步步突(tu)破時空局限,使人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間的交(jiao)流聯絡更加方(fang)便快捷(jie);滴滴打車、快滴打車也給出行(xing)者帶來了更多便捷。互聯(lian)(lian)網與(yu)傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)(ye)接觸(chu)日益增多,在整合社會(hui)資源同時(shi),把越來越多的(de)(de)人更大范圍地卷入社會(hui)化協作。對(dui)于(yu)制(zhi)造業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)而言,應參與(yu)整個大數據(ju)的(de)(de)建設,把自己的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)真正變成(cheng)一(yi)個互聯(lian)(lian)網的(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)。作為制造業加(jia)(jia)工(gong)精度最高一個環節的平面磨(mo)床加(jia)(jia)工(gong),要考慮如何實(shi)現加(jia)(jia)工(gong)自動化。
馬(ma)云曾經講到,如果你不參(can)與(yu)整個大(da)數(shu)據的(de)建設(she),如果你不參(can)與(yu)大(da)數(shu)據技(ji)術、云計算的(de)建設(she),不把自己的(de)企業真正變成一(yi)個互(hu)聯網(wang)的(de)制(zhi)造業。我(wo)相信(xin)十年(nian)以后你一(yi)定(ding)會像(xiang)現在(zai)一(yi)樣(yang)抱怨,把互(hu)聯網(wang)僅僅當是一(yi)種工具,那么我(wo)們曾經也把中國發明(ming)的(de)火藥當做(zuo)只能(neng)(neng)是放煙火,只能(neng)(neng)當炮仗,而別人把它(ta)(ta)當做(zuo)機器(qi),別人把它(ta)(ta)當作(zuo)了(le)武器(qi),在這樣一個可以展望(wang)未(wei)來的時代,不(bu)是去改(gai)變(bian)(bian)別人,而(er)是改(gai)變(bian)(bian)自(zi)己,去擁抱這個時代,這樣你(ni)就(jiu)不(bu)會在十年以(yi)后說這(zhe)是大數據惹的禍,我們應該(gai)共同把它變成真正人類未(wei)來巨大能(neng)源(yuan)所(suo)在。
隨著未來企業的(de)(de)發展,互聯網無(wu)組織力量(liang)、個(ge)(ge)性化需(xu)求(qiu)、無(wu)界的(de)(de)供應鏈等所組成(cheng)的(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)平臺型的(de)(de)商業系(xi)統。在生態戰略的(de)(de)布局下,未來考(kao)驗的(de)(de)不是(shi)(shi)企業單打獨斗的(de)(de)能力,而是(shi)(shi)與整個(ge)(ge)生態聯合“打群架”的組織能力。在(zai)企(qi)業邊界不斷突破的情況(kuang)下(xia),上(shang)一平面(mian)磨床如何突破組織的力(li)量,吸(xi)收(shou)可(ke)以吸(xi)收(shou)的資源,團(tuan)結可(ke)以團(tuan)結的力(li)量,形成抱團(tuan)的生態圈,已經成為移動(dong)互聯(lian)網時代的管理進化和互聯(lian)網化轉型的重(zhong)要方向。